Energiemanagementbeauftragter

Ein Energiemanagementbeauftragter betreibt das Energiemanagementsystem einer Organisation und treibt die kontinuierliche Verbesserung der energiebezogenen Leistung voran. Referenzrahmen ist die internationale Norm ISO 50001, die eine energetische Bewertung, eine energetische Ausgangsbasis, Leistungskennzahlen (EnPIs), Ziele und Aktionspläne, Überwachung und ein Management-Review verlangt. In Deutschland adressiert die Rolle zudem gesetzliche Pflichten nach dem Energieeffizienzgesetz (EnEfG) und das Energieauditregime des Energiedienstleistungsgesetzes (EDL-G). Die Spitzenausgleich-Effizienzsystemverordnung (SpaEfV) trägt dagegen nichts mehr bei: Die Steuerentlastung, auf die sie sich bezog, ist im Stromsteuergesetz als weggefallen ausgewiesen.

In der Praxis führt oder koordiniert der Beauftragte die energetische Bewertung, um wesentliche Energieeinsätze und die Verbrauchstreiber zu ermitteln, legt die Ausgangsbasis und die EnPIs fest und verfolgt die Leistung dagegen. Er entwickelt und priorisiert Effizienzmaßnahmen, unterstützt den Investitionsfall und dokumentiert realisierte Einsparungen. Nach § 8 Abs. 1 EnEfG betreibt er ab einem jährlichen durchschnittlichen Gesamtendenergieverbrauch von mehr als 7,5 Gigawattstunden das geforderte Energie- oder Umweltmanagementsystem, nach § 9 EnEfG erstellt und veröffentlicht er ab mehr als 2,5 Gigawattstunden die Umsetzungspläne für alle als wirtschaftlich identifizierten Maßnahmen.

Der Beauftragte steuert auch Audit- und Berichtspflichten: das Energieaudit nach § 8 Abs. 1 EDL-G, das Unternehmen ohne KMU-Status mindestens alle vier Jahre durchführen, sowie interne und externe (Zertifizierungs- oder Validierungs-)Audits für ISO 50001. Nach § 8 Abs. 3 EDL-G entfällt die Auditpflicht, wenn ein Energiemanagementsystem oder ein EMAS-Umweltmanagementsystem eingerichtet ist. Er berichtet die energiebezogene Leistung an die oberste Leitung für das Management-Review und führt die Nachweise, dass das System wirkt und sich verbessert.

Wo die Rolle im Betrieb hängt, zeigt sich meist an denselben Stellen. Die energetische Bewertung ist einmal erstellt und danach nicht fortgeschrieben worden, sodass die wesentlichen Energieeinsätze eine Anlagenstruktur abbilden, die es so nicht mehr gibt. Die EnPIs sind so gewählt, dass Produktionsschwankungen sie stärker bewegen als jede Effizienzmaßnahme, womit sich eine Verbesserung nicht mehr belegen lässt. Beschlossene Maßnahmen liegen ohne Termin und ohne verantwortliche Person in einer Präsentation und tauchen erst im Auditgespräch wieder auf. Zählerdaten stammen aus Handablesungen ohne Plausibilitätsprüfung. Und die Benennung des Beauftragten liegt vor, nennt aber weder die Zeit noch die Mittel, die ihm zur Verfügung stehen. Abzugrenzen ist die Rolle vom Umweltmanagementbeauftragten: Beide Systeme können sich Prozesse teilen, doch die energiebezogene Leistung und ihre Kennzahlen bleiben Aufgabe des Energiemanagementbeauftragten.