KRINKO-Richtlinien für Krankenhaushygiene: Pflichten und Umsetzung

Die Pflicht zum Infektionspräventionsmanagement im Krankenhaus ergibt sich aus § 23 Infektionsschutzgesetz (IfSG) und den Landeshygieneverordnungen der Bundesländer. Maßgeblich sind die Empfehlungen der Kommission für Krankenhaushygiene und Infektionsprävention (KRINKO) am Robert Koch-Institut, die als Stand der medizinischen Wissenschaft im Sinne des § 23 Abs. 3 IfSG gelten. Verstöße werden nach § 73 IfSG als Ordnungswidrigkeit mit Bußgeldern bis 25.000 Euro geahndet, in qualifizierten Fällen droht eine strafrechtliche Verantwortung der Klinikleitung nach § 222 StGB (fahrlässige Tötung) oder § 229 StGB (fahrlässige Körperverletzung). Die Aufsichtsbehörden der Länder prüfen die Hygieneorganisation regelmäßig vor Ort.

Dieser Beitrag bündelt die wichtigsten KRINKO-Empfehlungen, die rechtlichen Rahmenbedingungen aus IfSG und Landesverordnungen sowie die operativen Pflichten der Hygienebeauftragten Ärzte, des Krankenhaushygienikers und der Hygienefachkräfte. Sie erfahren, wie ein prüffester Hygieneplan aufgebaut ist, welche Meldungen nach § 6 und § 7 IfSG verpflichtend sind und wie die Dokumentation revisionssicher geführt wird. CIVAC betreibt diese Dokumentation als Compliance-Plattform und Officer-as-a-Service, sodass der Hygieneplan, die Risikoanalysen und die Schulungsnachweise unterschrieben, abgelegt und belegbar sind. Lizenzieren Sie den Workspace für Ihre internen Beauftragten, oder lassen Sie unsere Beauftragten bestellen. Die EU-Datenresidenz schützt sensible Patientendaten im Umfeld der Hygieneorganisation, und die Berichtslinie an die Krankenhausleitung ist als Standardpfad voreingestellt.

Der Rechtsrahmen für Krankenhaushygiene ist dreistufig. Erstens, das Infektionsschutzgesetz (IfSG) regelt in § 23 Abs. 3 die Pflicht der Krankenhäuser, die nach dem Stand der medizinischen Wissenschaft erforderlichen Maßnahmen zu ergreifen, um nosokomiale Infektionen und Resistenzentwicklungen zu vermeiden. Zweitens, die KRINKO-Empfehlungen konkretisieren diese Pflicht in derzeit über 30 themenspezifischen Veröffentlichungen, die im Bundesgesundheitsblatt publiziert werden. Drittens, jedes Bundesland hat eine Landeshygieneverordnung, etwa die HygMedVO Nordrhein-Westfalen oder die MedHygV Bayern, die strukturelle Anforderungen an Personal, Schulung und Dokumentation festlegen.

Die KRINKO-Empfehlungen sind keine Rechtsnormen, sondern Verkehrssicherungsstandard. Wer nachweislich von ihnen abweicht, muss die Abweichung begründen und dokumentieren. Im Haftungsfall liegt die Beweislast bei der Klinik, die belegen muss, dass ein gleichwertiges oder höheres Schutzniveau gewährleistet war. Die Bundesgerichtshof-Rechtsprechung (zuletzt VI ZR 144/21) zur Beweislastumkehr bei voll beherrschbaren Risiken hat die Anforderungen weiter verschärft.

Zur Umsetzung benötigen Krankenhäuser mindestens drei Funktionen: einen Krankenhaushygieniker mit Facharztausbildung in Hygiene und Umweltmedizin, einen oder mehrere Hygienebeauftragte Ärzte aus den Fachabteilungen sowie Hygienefachkräfte nach der jeweiligen Landesverordnung. Die Verantwortung für die Bestellung liegt bei der Krankenhausleitung. Wer einen Hygienebeauftragten bestellt, dokumentiert dessen Qualifikation, die Bestellurkunde und die Aufgabenliste in einer zentralen Personalakte. Andernfalls ist die Bestellung im Aufsichtsverfahren angreifbar, weil die persönliche Eignung nicht nachgewiesen werden kann. Die Hygienekommission tagt mindestens halbjährlich und protokolliert die Beschlüsse, was ebenfalls Prüfungsgegenstand der Aufsichtsbehörden ist. Bestellurkunde, unterschrieben, abgelegt, belegbar. Die zusätzliche Bestellung eines Beauftragten für Medizinproduktesicherheit nach § 6 MPDG ist für Kliniken mit eigener Aufbereitungsabteilung ebenfalls obligatorisch und sollte mit der Hygieneorganisation eng abgestimmt werden.

Der Hygieneplan nach § 36 IfSG ist das zentrale Dokument der innerbetrieblichen Verfahrensanweisungen. Er muss schriftlich vorliegen, regelmäßig aktualisiert werden und allen Beschäftigten zugänglich sein. Die KRINKO-Empfehlung "Anforderungen an die Hygiene bei der medizinischen Versorgung" listet mindestens elf Pflichtkapitel auf: Händehygiene, Flächenreinigung und -desinfektion, Aufbereitung von Medizinprodukten, persönliche Schutzausrüstung, Umgang mit Abfällen, Wäschemanagement, Lebensmittelhygiene, Wasserhygiene (insbesondere Legionellen), bauliche Anforderungen, Personalhygiene und Patientenisolierung.

Hinzu kommen risikobereichspezifische Kapitel: Operationsabteilungen, Intensivstationen, Endoskopie, Dialyse, Onkologie, Neugeborenenstation, Notaufnahme. Jedes Kapitel muss die maßgebliche KRINKO-Empfehlung referenzieren und die hauseigenen Verfahrensanweisungen konkretisieren. Eine pauschale Verweisung auf die KRINKO-Empfehlungen ohne hauseigene Konkretisierung wird im Aufsichtsverfahren beanstandet.

Der Hygieneplan ist mindestens jährlich zu überprüfen und bei wesentlichen Änderungen (neue Geräte, neue Verfahren, neue Erreger, neue KRINKO-Empfehlungen) anlassbezogen anzupassen. Die Versionshistorie muss nachvollziehbar sein, idealerweise mit Datum, Verfasser und Freigabevermerk. Die Aushändigung an die Beschäftigten erfolgt nachweispflichtig, etwa durch Bestätigung bei der Einarbeitung und bei jeder Aktualisierung. In der Praxis bewährt sich eine elektronische Plattform mit Lesebestätigung und Schulungsnachweis. Wer den Hygieneplan in einer Compliance-Plattform versioniert führt, kann jede frühere Fassung mit zwei Klicks aufrufen und im Audit vorlegen. Andere führen Compliance wie einen Aktenschrank. Wir führen sie wie Software. Eine elektronische Lesebestätigung bei der Aushändigung ersetzt händisch geführte Anwesenheitslisten und liefert im Haftungsfall einen belastbaren Nachweis, dass der Beschäftigte den Plan zur Kenntnis genommen hat. Bei sehr großen Häusern mit über 1.500 Beschäftigten ist die elektronische Lösung praktisch alternativlos, weil die manuelle Pflege den Aufwand einer halben Vollzeitstelle bindet. Die jährliche Freigabe durch die Hygienekommission und die Klinikleitung wird in einer Sitzungsniederschrift dokumentiert, die das Aufsichtsamt im Audit häufig als Eingangsdokument prüft.

Aus der Vielzahl der KRINKO-Empfehlungen sind im Klinikalltag einige besonders prüfungsrelevant. Erstens, die Empfehlung zur Händehygiene (2016): Sie verlangt eine alkoholische Händedesinfektion vor und nach Patientenkontakt, vor aseptischen Tätigkeiten, nach Kontakt mit potenziell infektiösem Material und nach Patientenumgebung (die fünf Indikationen der WHO). Compliance-Messungen mittels Beobachtung sind verpflichtend dokumentiert. Zweitens, die Empfehlung zur Aufbereitung von Medizinprodukten (2012, aktualisiert): Sie regelt Risikoklassifikation (unkritisch, semikritisch A/B, kritisch A/B/C), Validierung der Aufbereitungsverfahren und Freigabe durch sachkundiges Personal.

Drittens, die Empfehlung zur Surveillance nosokomialer Infektionen (2020): Sie verpflichtet Krankenhäuser zur strukturierten Erfassung von Infektionen, regelmäßig über das KISS-System des Nationalen Referenzzentrums. Viertens, die MRSA- und MRGN-Empfehlungen: Sie regeln Screening, Isolation, Sanierung und Dekolonisierung. Fünftens, die Empfehlung zur Bauplanung und -ausführung: Sie ist bei Neubauten und Umbauten zwingend zu berücksichtigen und führt regelmäßig zu Konflikten mit Architekten und Bauträgern.

Sechstens, die Empfehlung zur Wasserhygiene und Legionellenprävention: Sie verlangt regelmäßige Probenahmen, Risikobewertungen nach Trinkwasserverordnung und Maßnahmenpläne bei Überschreitung von Maßnahmewerten. Siebtens, die Empfehlung zur Hygiene in der ambulanten Versorgung (für Krankenhausambulanzen und MVZ relevant). Jede dieser Empfehlungen muss in einer eigenen Verfahrensanweisung umgesetzt sein, die im Hygieneplan referenziert ist. Im Audit-Fall wird stichprobenartig geprüft, ob die hauseigene Verfahrensanweisung mit der aktuellen KRINKO-Fassung übereinstimmt. Wer hier veraltete Versionen vorhält, riskiert Beanstandungen und Nachbesserungspflichten innerhalb gesetzter Fristen. Eine systematische Wiedervorlage der KRINKO-Empfehlungen über das Compliance-System sorgt dafür, dass Aktualisierungen aus dem Bundesgesundheitsblatt unmittelbar in die hauseigenen Verfahrensanweisungen einfließen und nicht in einem persönlichen Postfach verloren gehen. Im CIVAC-Workspace ist diese Wiedervorlage standardmäßig aktiviert und liefert einen monatlichen Statusreport an die Klinikleitung.

Das IfSG kennt drei Meldepflichtkategorien. § 6 IfSG regelt die namentliche Meldung von Krankheiten durch den behandelnden Arzt, etwa bei Verdacht, Erkrankung oder Tod an Cholera, Diphtherie, Masern, Tollwut, Tuberkulose und weiteren Erregern. Die Meldung muss unverzüglich, spätestens innerhalb von 24 Stunden, an das zuständige Gesundheitsamt erfolgen. § 7 IfSG regelt die namentliche Meldung von Erregern durch Labore, ebenfalls innerhalb von 24 Stunden. § 6 Abs. 3 IfSG erfasst zudem nosokomiale Infektionen mit Häufung, die als Ausbruchsverdacht zu melden sind.

Die Meldepflicht trifft den behandelnden Arzt, ersatzweise den Leiter der medizinischen Einrichtung. Die Klinikleitung muss organisatorisch sicherstellen, dass die Meldung auch außerhalb der Bürozeiten möglich ist. Dazu gehört ein Rufbereitschaftssystem, ein dokumentierter Meldepfad und Vorlagen für die elektronische Meldung über DEMIS (Deutsches Elektronisches Melde- und Informationssystem). Wer die DEMIS-Anbindung nicht etabliert hat, riskiert Bußgelder nach § 73 IfSG.

Die Dokumentation der Meldung gehört in den Patientenakte und parallel in eine Meldedatenbank der Klinik. Jede Meldung muss mit Datum, Uhrzeit, Empfänger und Inhalt protokolliert sein, damit im Beanstandungsfall die Fristtreue belegbar ist. Die Frist von 24 Stunden ist eine Höchstfrist, sie läuft ab Kenntnis. Bei Verdacht auf einen Ausbruch (drei oder mehr nosokomiale Infektionen mit demselben Erreger in zeitlichem und örtlichem Zusammenhang) ist zusätzlich eine sofortige Meldung nach § 6 Abs. 3 IfSG erforderlich. Die strukturierte Erfassung im KISS-System des Nationalen Referenzzentrums ist Pflichtbestandteil moderner Krankenhaushygiene. Frist läuft ab Kenntnis. Der Prüfer ruft an, der Nachweis liegt bereit. Die Anbindung an das landesweite IfSG-Meldeportal sollte technisch im Krankenhausinformationssystem verankert sein, damit kein manueller Bruch zwischen Patientendokumentation und Meldepfad entsteht.

Die Qualifikation des Hygienepersonals ist in den Landeshygieneverordnungen detailliert geregelt. Der Krankenhaushygieniker muss Facharzt für Hygiene und Umweltmedizin oder Mikrobiologie sein, alternativ Arzt mit Zusatzweiterbildung Krankenhaushygiene (ÄK-Curriculum). Hygienefachkräfte benötigen eine zweijährige berufsbegleitende Weiterbildung nach DKG-Empfehlung. Hygienebeauftragte Ärzte absolvieren ein 40-Stunden-Curriculum, Hygienebeauftragte Pflegekräfte ein 24-Stunden-Curriculum.

Die Personalausstattung richtet sich nach den Empfehlungen der KRINKO und den Landesvorgaben. Eine Faustregel: ein Krankenhaushygieniker pro 1.000 Betten, eine Hygienefachkraft pro 200 bis 250 Betten in der Akutversorgung, ein Hygienebeauftragter Arzt pro Fachabteilung. Größere Häuser benötigen Hygienekommissionen, die mindestens halbjährlich tagen und Beschlüsse protokollieren.

Die Schulungspflicht der Beschäftigten ergibt sich aus § 12 BiostoffV (Biostoffverordnung), § 4 ArbSchG (Arbeitsschutzgesetz) und der jeweiligen Landeshygieneverordnung. Pflicht sind: Einweisung bei Einstellung, jährliche Auffrischung, anlassbezogene Schulung bei neuen Verfahren oder Erregern. Die Schulungen sind nachweispflichtig mit Datum, Inhalt, Teilnehmerliste und Unterschrift. Eine Compliance-Plattform mit elektronischer Schulungsverwaltung erleichtert den Nachweis erheblich. CIVAC bietet einen Workspace für Hygienebeauftragte mit 490 Audit-Vorlagen, darunter Hygieneplan-Mustern, Schulungsdokumentationen und Surveillance-Protokollen. Lizenzieren Sie den Workspace für Ihre internen Beauftragten, oder lassen Sie unsere Beauftragten bestellen. Der Prüfer ruft an, der Nachweis liegt bereit. Die SLA von zwei Werktagen für neue Schulungsvorlagen ersetzt klassische Wartezeiten von mehreren Wochen. Bei sehr kleinen Häusern mit unter 100 Betten ist auch die externe Bestellung des Hygienebeauftragten möglich, sofern die Verfügbarkeit innerhalb der Klinik und die Anbindung an die Personalfortbildung gewährleistet ist. In jedem Fall müssen die Schulungsnachweise mindestens fünf Jahre aufbewahrt werden, um in arbeitsschutzrechtlichen und haftungsrechtlichen Verfahren vorgelegt werden zu können. Bei Häusern mit besonderem Schwerpunkt (Onkologie, Transplantation, Neonatologie) sollten die Qualifikationsanforderungen über das Mindestmaß hinausgehen und ein Spezialcurriculum eingebunden werden.

Die Surveillance nosokomialer Infektionen ist nach § 23 Abs. 4 IfSG für definierte Bereiche verpflichtend. Krankenhäuser müssen Daten zu nosokomialen Infektionen und multiresistenten Erregern fortlaufend aufzeichnen, bewerten und intern zur Optimierung von Präventionsmaßnahmen nutzen. Das Nationale Referenzzentrum für Surveillance von nosokomialen Infektionen (NRZ) am Robert Koch-Institut betreibt das KISS-System, an dem die meisten Kliniken freiwillig teilnehmen.

KISS umfasst mehrere Module, darunter ITS-KISS (Intensivstation), OP-KISS (postoperative Wundinfektionen), CDAD-KISS (Clostridioides difficile), MRSA-KISS, NEO-KISS (Neugeborenen-Intensivstation) und HAND-KISS (Händedesinfektionsmittelverbrauch als Surrogatparameter). Die Teilnahme erlaubt anonyme Vergleiche mit nationalen Referenzwerten, was für die interne Verbesserung wertvoll ist und im Aufsichtsverfahren als Qualitätsnachweis dient.

Neben KISS sind hauseigene Verfahren zur Ausbruchserkennung notwendig. Definition eines Ausbruchs nach KRINKO: drei oder mehr Infektionen mit demselben Erreger in zeitlichem und örtlichem Zusammenhang. Das Hygienemanagement muss einen Ausbruchsmanagement-Plan vorhalten, der den Meldepfad, die Eindämmungsmaßnahmen, die Kommunikation mit dem Gesundheitsamt und die Dokumentation regelt. Im Ernstfall zählt jede Stunde: Wer den Plan nicht eingespielt hat, verliert Reaktionszeit. CIVAC unterstützt Kliniken bei der Erstellung des Ausbruchsplans und der Anbindung an die Gesundheitsamtskommunikation. Im Workspace liegen die Ausbruchsprotokolle versioniert ab, sodass jede Meldung mit Zeitstempel rekonstruierbar ist. Bestellurkunde, unterschrieben, abgelegt, belegbar. Die Anbindung an die elektronische Meldeschnittstelle DEMIS reduziert manuelle Fehler bei Ausbruchsmeldungen und macht die Frist von 24 Stunden im Routinebetrieb zuverlässig einhaltbar. Die Surveillance-Daten der vergangenen drei Jahre sollten jederzeit als Trendanalyse verfügbar sein, weil das Gesundheitsamt diese im Aufsichtsbesuch regelmäßig anfordert. Die anonymisierte Vergleichsmöglichkeit mit nationalen KISS-Referenzwerten ist zudem ein wertvolles Steuerungsinstrument für die Klinikleitung im Qualitätsdialog mit dem MDK und dem G-BA.

Die Aufbereitung von Medizinprodukten ist in § 8 Medizinprodukte-Betreiberverordnung (MPBetreibV) und der KRINKO/BfArM-Empfehlung 2012 (mit Folgeaktualisierungen) geregelt. Risikoklassifikation: unkritisch (Kontakt mit intakter Haut, etwa Stethoskop), semikritisch A (Kontakt mit Schleimhaut, etwa Endoskop ohne Kanaldurchspülung), semikritisch B (Kontakt mit Schleimhaut, schwer aufzubereiten, etwa flexibles Endoskop), kritisch A (Kontakt mit Wunden oder Blut, etwa chirurgische Instrumente), kritisch B (mit erhöhten Anforderungen, etwa Hüftendoprothesen-Instrumentarium), kritisch C (mit besonderen Anforderungen, etwa schwer aufzubereitende minimalinvasive Instrumente).

Die Aufbereitung muss validiert sein. Validierung umfasst Reinigung, Desinfektion und Sterilisation, jeweils mit dokumentierten Verfahren, Geräten und Prüfungen. Die Sachkunde des aufbereitenden Personals ist nachzuweisen, in der Regel über Schulungen nach DGSV-Empfehlung. Eine eigene zentrale Sterilgutversorgungsabteilung (ZSVA) ist bei größeren Häusern Standard, kleinere Kliniken können extern aufbereiten lassen, müssen dann aber einen Werkvertrag mit klaren Anforderungen führen.

Die Dokumentation der Aufbereitung umfasst Chargenprotokolle, Validierungsberichte, Wartungsnachweise der Aufbereitungsgeräte und Schulungsnachweise. Bei extern aufbereiteten Produkten kommt der Werkvertrag mit Qualitätsanforderungen und Auditrechten hinzu. Bei kritisch B und C Medizinprodukten verlangt die KRINKO eine Aufbereitung durch ein zertifiziertes Verfahren, idealerweise nach ISO 13485 zertifiziert. Wer die Validierungslage nicht jährlich überprüft, riskiert im MDR-Audit und im Hygieneaudit gleichermaßen Beanstandungen. Audit-fest, dokumentiert, § 8-fest. Bei Endoskopen ist zudem die jährliche mikrobiologische Probe nach KRINKO-Empfehlung verpflichtend, sonst greift die Beweislastumkehr bei Infektionen. Wer die Aufbereitung nach ZSVA-Standards führt und die Validierung jährlich extern überprüfen lässt, entlastet die eigene Beweisführung im Schadensfall erheblich. Eine Verzahnung mit dem Qualitätsmanagementbeauftragten nach DIN EN 15224 sichert zudem die übergreifende Konsistenz der Verfahrensanweisungen.

Krankenhaushygiene steht nicht isoliert. Drei Querschnitte sind besonders prüfungsrelevant. Erstens, der Arbeitsschutz nach § 5 ArbSchG und BiostoffV: Gefährdungsbeurteilungen für biologische Arbeitsstoffe (Schutzstufen 1 bis 4), Bestellung einer Fachkraft für Arbeitssicherheit (SiFa) und eines Betriebsarztes nach ASiG. Hygiene und Arbeitsschutz überschneiden sich bei Schutzausrüstung, Impfangeboten (insbesondere Hepatitis B, Influenza, COVID-19), Verletzungsmanagement bei Nadelstich-Verletzungen und psychischer Belastung im Ausbruchsmanagement.

Zweitens, das Medizinprodukterecht nach MPDG und MDR (Verordnung 2017/745/EU): Beauftragter für Medizinproduktesicherheit nach § 6 MPDG, Meldepflichten bei Vorkommnissen, Aufbereitung nach § 8 MPBetreibV. Hier sind die Schnittstellen zur Hygiene engmaschig, insbesondere bei Endoskopen, Beatmungsgeräten und Dialyse-Equipment. Drittens, die IT-Sicherheit nach NIS-2 und KRITIS: Krankenhäuser mit über 30.000 stationären Fällen pro Jahr fallen unter die KRITIS-Verordnung und das BSIG, parallel verpflichtet NIS-2 weitere Häuser zur Cybersicherheits-Governance. Cyberangriffe auf Kliniken führen regelmäßig zu Hygieneproblemen, wenn Dokumentationssysteme ausfallen und Aufbereitungsprotokolle manuell geführt werden müssen.

Eine integrierte Compliance-Struktur führt diese drei Querschnitte zusammen. Hygienebeauftragter, Beauftragter für Medizinproduktesicherheit, Datenschutzbeauftragter und Informationssicherheitsbeauftragter sollten in einer gemeinsamen Compliance-Kommission der Klinikleitung berichten. CIVAC betreibt die Berichtslinie als eine einzige Plattform, in der alle Beauftragten ihre Befunde, Risikoeinstufungen und Maßnahmen einpflegen. Lizenzieren Sie den Workspace für Ihre internen Beauftragten, oder lassen Sie unsere Beauftragten bestellen. Sehen Sie auch den Beitrag zur NIS-2-Umsetzung für die Cybersicherheits-Dimension. Mehrfacherfassung ist eine Werkzeugfrage. Eine integrierte Plattform spart bei mittelgroßen Kliniken mit drei bis fünf Beauftragten in der Regel zwei bis vier Personentage Vorbereitungsaufwand pro Audit-Zyklus. Die einheitliche Berichtslinie an die Geschäftsführung sorgt zugleich für eine klare Verantwortungsverteilung und beendet die Frage, ob ein Befund bereits eskaliert wurde.

Ein Hygieneplan ist nur so viel wert wie die Akte, in der er liegt. CIVAC ist eine Compliance-Plattform und Officer-as-a-Service für Krankenhäuser, Rehakliniken, MVZ und Pflegeeinrichtungen. Im Workspace liegen alle Hygienepläne, Risikoanalysen, Schulungsnachweise, Surveillance-Daten und Meldeprotokolle versioniert ab. Jede KRINKO-Empfehlung ist mit der hauseigenen Verfahrensanweisung verknüpft, sodass bei Aktualisierung der Empfehlung der Anpassungsbedarf sofort erkannt wird.

Lizenzieren Sie den Workspace für Ihre internen Beauftragten (Krankenhaushygieniker, Hygienefachkräfte, Hygienebeauftragte Ärzte), oder lassen Sie unsere Beauftragten bestellen. Die Bestellurkunde wird innerhalb von zwei Werktagen ausgestellt, statt der üblichen zwei bis sechs Wochen, die in klassischen Beratungsmandaten anfallen. Sie ist unterschrieben, abgelegt und über die Berichtslinie an die Krankenhausleitung angebunden. Bei einem Ausbruch ist der Meldepfad zum Gesundheitsamt vorbereitet, die Maßnahmenliste liegt bereit, und die KISS-Datenanbindung läuft.

Wer das Hygienemanagement erst im Aufsichtsverfahren überprüft, hat verloren. Wer es in einer prüffesten Akte mit Berichtslinie führt, reduziert das Bußgeldrisiko nach § 73 IfSG und das Haftungsrisiko nach §§ 222, 229 StGB erheblich. Aus dem Lesen einen Auftrag machen: Schreiben Sie an info@civac.de oder nutzen Sie das Kontaktformular auf civac.de, um die Bestellung eines externen Hygienebeauftragten oder die Lizenzierung des Workspace anzustoßen. Wir senden Ihnen eine Mustermappe mit Hygieneplan, Schulungsvorlagen und Ausbruchsmanagement, abgestimmt auf Ihre Versorgungsstufe und Fachabteilungsstruktur. Andere führen Compliance wie einen Aktenschrank. Wir führen sie wie Software. Eine 30-minütige Erstberatung mit dem Krankenhaushygieniker oder einer Hygienefachkraft ist Bestandteil des Erstkontakts. Für die ersten 90 Tage erhalten neue Mandate einen festen Onboarding-Plan mit Risikoinventur, Versionsstand der KRINKO-Empfehlungen und Lückenanalyse zur Landeshygieneverordnung.